各会员单位、相关企业：

中关村绿谷生态农业产业联盟《整村运营团队建设与管理指南》团体标准截止至2025年6月11日，在公示期内未有单位或个人对标准立项提出异议或者建议，经秘书处和标准技术委员会研究并按照《中关村绿谷生态农业产业联盟团体标准管理办法》（中绿农盟【2024】11号）的相关规定，即日起成立标准起草筹备小组负责相关准备工作。并向全社会公开征集该标准联合起草单位，筹备小组组长樊一麟、副组长白雪、李颖。

现将有关标准联合起草工作做如下说明：

当前，中国乡村发展正经历从“基础设施建设”向“可持续高质量运营”的关键转型。整村运营作为系统性激活乡村资源、实现内生发展的创新模式，其成功与否，核心驱动力不再仅是资金或项目，而是专业化、本土化、可持续的运营团队。然而，实践中普遍暴露出团队建设中的结构性缺陷、能力性短板、可持续性危机等三大核心痛点。

因此，制定本指南绝非简单的人力资源管理文本，而是旨在为整村运营这一复杂系统工程打造一个稳定、高效、可复制的“核心引擎”。本标准致力于解决“谁来做、如何组织、怎样管好、如何持续”的根本问题，是确保整村运营从美好蓝图转化为持久现实的关键基石。

本指南的定位是一个兼具指导性与规范性的操作框架。主要在：

明确导向：坚持以党建引领为根本，以市场机制为动力，以村民共富为目标的价值观导向。

提供范式：为不同资源禀赋、不同发展阶段的村庄，提供可供选择和适配的团队组织与管理范式，而非“一刀切”的强制规定。

设定基准：在关键环节（如岗位职责、利益联结、绩效评估）设立行业公认的基准线和最佳实践指引。

促进融合：核心使命是促进“专业化运营团队”与“乡村本土社会”的有机融合，推动形成“发展共同体”。

本标准的边界在于：不替代具体企业的内部章程，不干涉村庄自治事务，而是在二者之间架设一座标准化、制度化的桥梁。

为扩大标准制定的参与范围，建立最佳市场秩序，提高标准的普适性，并保障标准的顺利起草和实施，同时提升该项标准在行业中的创新领先优势，联盟标准技术委员会现面向全国相关市场主体征集《整村运营团队建设与管理指南》团体标准联合起草单位。

参与本项标准的起草，将会对参与起草单位带来显著的社会效益和经济效益，具体为：

1、提升企业竞争力，在同行业竞争中获得优势。本标准有助于参与起草单位优先贯标应用该标准的标识（待设计），提高其品牌知名度和行业权威性，在乡村建设以及政府合作中，更容易获得客户、投资方或合作方的认可，特别是成为政府采购的技术依据，提升企业在市场中的竞争力和影响力。

2、促进贸易服务交流。本标准使整村运营中所涉的产品及服务更加量化，操作管理更加具体，有章可循，有效地降低了人力成本、管理成本、交易成本，提高效率，增加了各方互认。

3、有机会申报国家级奖项。本标准为首次制定发布，其创新性、先进性符合有关国家级奖项申报条件，未来预期可向相关部委及国家行业管理机构推荐申报，有助于提高企业及其产品的知名度。

4、进一步扩大企业的竞争力和影响力。本标准发布后，经过不断宣贯和持续的改进，可以通过标准化机制与其他标准化组织标准互认，有助于被采标为行业标准或国家标准，特别是中关村标准定位为国际标准的对标标准体系，有利于升级为国际标准，从而在更大的范围内实现产品市场的最佳秩序，有效提升参与起草单位的市场竞争力和行业影响力。

参与标准起草单位本着自愿与协商一致原则，由联盟标准技术委员会组织完成，标准起草过程中产生的相关费用由联盟秘书处协调参与编制的企业共同分摊，请有意向的单位自主提出参与标准的制订工作并填写《整村运营团队建设与管理指南》团体标准参编回函，发送邮件到zgcstnylm@163.com（详见附件），截止日期为2025年12月31日。

联系方式：010-82106321 白雪 15601010228

地址：北京海淀区学院南路99号中国农业科学院百成科技楼4层

 

中关村绿谷生态农业产业联盟

2025年6月20日

附件1  参编回函（参考模版）

 

《整村运营团队建设与管理指南》团体标准参编回函

 

中关村绿谷生态农业产业联盟标准技术委员会：

我单位                                      ，本着自愿与协商一致原则，向联盟标准技术委员会提出参与团体标准《整村运营团队建设与管理指南》的制订工作并提供相关支持！

 

                                             （单位签章）

2025年   月   日